La auditoría acaba en un móvil
Las fotos de las 5S del martes están en un teléfono, la plantilla está en papel y el informe sigue esperando a que alguien lo escriba. Dos semanas después, nadie sabe qué se corrigió.
LeanModel reúne sus auditorías de campo, sus planes de acción y sus indicadores en un mismo lugar. Desde la observación tomada en planta hasta el Obeya que revisa su dirección — sin reescribir nada, sin consolidar los domingos.
Tres escenas que todo responsable de mejora continua reconocerá.
Las fotos de las 5S del martes están en un teléfono, la plantilla está en papel y el informe sigue esperando a que alguien lo escriba. Dos semanas después, nadie sabe qué se corrigió.
Una pestaña por departamento, tres versiones circulando por correo, plazos vencidos que ya nadie reclama. El archivo existe. La iniciativa, no.
Seis meses de acompañamiento, resultados reales, y luego todo se desinfla. Nada quedó montado para sostenerlo sin él.
Auditoría 5S o recorrido Gemba desde un móvil o una tableta: plantilla configurable, foto como evidencia, puntuación por zona. Dura lo que dura el recorrido, no una tarde más.
Cada observación se convierte en una acción: un responsable, un plazo, un avance. Todas las acciones del centro se reúnen en un plan de acción central — se acabaron los Excel paralelos.
El avance es visible en tiempo real, tanto para los equipos como para la dirección. Usted deja de consolidar y pasa a animar.
Cada módulo se activa según sus necesidades — no paga por lo que no utiliza.
Evalúe la madurez de su iniciativa: referencial configurable, radar actual vs objetivo.
Su trayectoria de implantación, hito a hito, validada sobre la marcha.
Plantillas configurables, fotos por criterio, puntuación por zona y plan de acción asociado.
Puntos de control estructurados y observaciones libres con fotos — que se convierten en acciones.
Formato A3 / PDCA, con asistencia de IA para profundizar en las causas raíz.
Indicadores, objetivos, seguimiento verde/rojo y los rituales de equipo que los acompañan.
Equipos, solicitudes y órdenes de trabajo, preventivo, repuestos e indicadores.
Necesidad de ETC por operación y departamento, detección de exceso y falta de personal.
Venga de donde venga la observación, la acción aterriza en el mismo sitio y aparece en el Obeya. Eso es lo que hace que una iniciativa dure, en lugar de apagarse al primer momento de tensión en producción.
Desarrollamos módulos a medida. Su organización tiene sus propios rituales y sus propios indicadores — la herramienta debe adaptarse a ellos, y no al revés.
Hay nuevos módulos en desarrollo. Las empresas que ya sean clientes en el momento de su lanzamiento acceden a ellos en primicia — una ventaja reservada a los miembros fundadores, que se suma al precio bloqueado de por vida.
Capturas tomadas dentro de la aplicación, en nuestro entorno de demostración. Sin maquetas, sin pantallas prometidas para más adelante.
Capturas realizadas en nuestro entorno de demostración — los datos mostrados son ficticios. Haga clic en una captura para abrirla a tamaño completo.
«Pasé cuatro años haciendo mejora continua en logística, farmacéutica, automoción y textil. Mis Excel estaban repletos de macros y aun así pasaba los domingos consolidando. LeanModel es la herramienta que me habría gustado tener en planta — no la que habría salido de un pliego de condiciones.»
Abrimos LeanModel a un primer círculo de empresas. Obtienen un precio bloqueado de por vida y un acompañamiento cercano; a cambio, nos ayudan a madurar el producto en su propio terreno.
Precio bloqueado de por vida · sin permanencia
¿Por qué tan barato? Porque usted asume un riesgo con una plataforma joven. 149 €/mes es el precio de hora y media de consultoría — al mes, para todo el centro, todo el año. Si en dos meses no le aporta nada, lo deja.
Es la objeción más frecuente, y es legítima. La verdadera pregunta no es la herramienta, sino esta: ¿sus acciones posteriores a la auditoría se cierran en plazo? ¿Ve su dirección el avance sin que alguien pase un domingo consolidando?
Si la respuesta es sí, sinceramente: quédese con Excel. Si es no, ese es exactamente el hueco que LeanModel cubre.
149 €/mes es el coste de hora y media de consultoría — al mes, para todo el centro y todo el año. Un solo proyecto que llega a buen puerto gracias a un mejor seguimiento amortiza el año entero.
Y no hay permanencia: si la plataforma no le aporta nada, lo deja.
El miedo detrás de esa frase es «otra herramienta más que morirá por falta de responsable». Precisamente por eso la oferta fundador incluye un onboarding individual — configuramos juntos su primer proyecto — y un coaching mensual que mantiene el ritmo.
No compra un software vacío: compra una iniciativa acompañada por un Black Belt en activo.
Uno: la herramienta nace del terreno, diseñada por un Lean Manager en activo, no de un pliego de condiciones.
Dos: las grandes plataformas se despliegan en seis meses con una licencia de cinco cifras. Aquí empieza ya, por 149 €/mes.
Tres: tiene al fundador al teléfono. Inténtelo con un gran proveedor.
En Europa, sobre infraestructura de OVHcloud. Cada cliente está aislado a nivel de base de datos (Row Level Security de PostgreSQL): técnicamente, los datos de un cliente no son accesibles desde la cuenta de otro.
Sus datos siguen siendo suyos: son exportables en cualquier momento, incluso el día en que decida marcharse. Detallamos todo esto por escrito con mucho gusto si su departamento de informática lo solicita.
LeanModel es una plataforma joven, y no lo ocultamos — es exactamente lo que compensa el precio de fundador: usted asume un riesgo pequeño y nosotros lo compensamos con un precio bloqueado de por vida y acceso directo.
En concreto: sin permanencia, sus datos exportables cuando quiera y una base técnica estándar. Su riesgo real se limita a 149 € y una hora de prueba.
LeanModel se utiliza desde un navegador: ordenador en la oficina, tableta o móvil en planta. Nada que instalar, ninguna actualización que gestionar, y sus equipos no necesitan cuenta en ninguna tienda de aplicaciones.
La interfaz está disponible en español, francés e inglés. Cada usuario elige su idioma y su elección queda memorizada — práctico si tiene centros en el extranjero o equipos multilingües.
Una demo de 10 minutos para ver si el tema le interesa. Después, si se suma a la oferta fundador, un onboarding de 2 h en el que configuramos su primer perímetro — una zona, una plantilla de auditoría, sus primeros indicadores. Sale de esa sesión con algo utilizable.
Enséñenos dónde se atasca su iniciativa. Le mostramos, sobre un caso real, cómo quedaría en LeanModel. Sin compromiso y sin insistencias.