Plataforma de mejora continua

¿Y si sus planes de acción dejaran de morir en un Excel?

LeanModel reúne sus auditorías de campo, sus planes de acción y sus indicadores en un mismo lugar. Desde la observación tomada en planta hasta el Obeya que revisa su dirección — sin reescribir nada, sin consolidar los domingos.

  • Creada por un Lean Manager y Black Belt
  • Ordenador, tableta y móvil
  • Español, francés e inglés
  • Alojada en Europa
  • Sin permanencia
Pantalla de inicio de LeanModel: cuántas acciones están pendientes, en curso, fuera de plazo y realizadas en los últimos 30 días, los vencimientos de la empresa, el avance de los proyectos y la hoja de ruta.
El problema

Nunca falta la voluntad. Lo que falta es el seguimiento.

Tres escenas que todo responsable de mejora continua reconocerá.

📸

La auditoría acaba en un móvil

Las fotos de las 5S del martes están en un teléfono, la plantilla está en papel y el informe sigue esperando a que alguien lo escriba. Dos semanas después, nadie sabe qué se corrigió.

📉

El plan de acción vive en un Excel que nadie abre

Una pestaña por departamento, tres versiones circulando por correo, plazos vencidos que ya nadie reclama. El archivo existe. La iniciativa, no.

🚪

El consultor se fue — y con él, el impulso

Seis meses de acompañamiento, resultados reales, y luego todo se desinfla. Nada quedó montado para sostenerlo sin él.

Cómo funciona

Del terreno a la dirección, en tres tiempos

1

Observe en el terreno

Auditoría 5S o recorrido Gemba desde un móvil o una tableta: plantilla configurable, foto como evidencia, puntuación por zona. Dura lo que dura el recorrido, no una tarde más.

2

Conviértalo en acciones

Cada observación se convierte en una acción: un responsable, un plazo, un avance. Todas las acciones del centro se reúnen en un plan de acción central — se acabaron los Excel paralelos.

3

Dirija desde el Obeya

El avance es visible en tiempo real, tanto para los equipos como para la dirección. Usted deja de consolidar y pasa a animar.

Los módulos

Toda su iniciativa, en un mismo lugar

Cada módulo se activa según sus necesidades — no paga por lo que no utiliza.

🔍

Lean Assessment

Evalúe la madurez de su iniciativa: referencial configurable, radar actual vs objetivo.

🗺️

Hoja de ruta

Su trayectoria de implantación, hito a hito, validada sobre la marcha.

Auditorías 5S

Plantillas configurables, fotos por criterio, puntuación por zona y plan de acción asociado.

🚶

Recorridos Gemba

Puntos de control estructurados y observaciones libres con fotos — que se convierten en acciones.

💡

Resolución de problemas

Formato A3 / PDCA, con asistencia de IA para profundizar en las causas raíz.

📊

Gestión a intervalos cortos

Indicadores, objetivos, seguimiento verde/rojo y los rituales de equipo que los acompañan.

🔧

Mantenimiento (GMAO)

Equipos, solicitudes y órdenes de trabajo, preventivo, repuestos e indicadores.

👥

Capacidad y plantilla

Necesidad de ETC por operación y departamento, detección de exceso y falta de personal.

📋

Y el núcleo que lo une todo: planes de acción centralizados + Obeya digital

Venga de donde venga la observación, la acción aterriza en el mismo sitio y aparece en el Obeya. Eso es lo que hace que una iniciativa dure, en lugar de apagarse al primer momento de tensión en producción.

¿Una necesidad que no encaja en ninguna casilla?

Desarrollamos módulos a medida. Su organización tiene sus propios rituales y sus propios indicadores — la herramienta debe adaptarse a ellos, y no al revés.

Y el producto sigue avanzando

Hay nuevos módulos en desarrollo. Las empresas que ya sean clientes en el momento de su lanzamiento acceden a ellos en primicia — una ventaja reservada a los miembros fundadores, que se suma al precio bloqueado de por vida.

Qué aspecto tiene

El producto, tal y como es hoy

Capturas tomadas dentro de la aplicación, en nuestro entorno de demostración. Sin maquetas, sin pantallas prometidas para más adelante.

Planes de acción — vista Kanban Todas las acciones de la empresa, venga del módulo que venga.
Planes de acción — vista de tabla Responsable, plazo, avance. Los retrasos se ven sin tener que buscarlos.
Lean Assessment Dónde está, eje por eje, frente al objetivo que se ha fijado.
Hoja de ruta Su trayectoria, hito a hito — y en qué punto está realmente.
Auditorías 5S La última auditoría de cada zona, frente a su objetivo.
Recorridos Gemba Sus listas de verificación, por zona y por tema.
Resolución de problemas (A3 / PDCA) Las etapas se encadenan en orden — saltarse el análisis de causas no es una opción.
Gestión a intervalos cortos — la animación de la reunión Cronómetro, indicadores que se suceden, verde o rojo frente al objetivo. Se anima la reunión en vez de preparar diapositivas.
Capacidad y plantilla La plantilla asignada frente a la que el volumen exige, día a día. La falta de personal del jueves se ve antes del jueves.
Mantenimiento (GMAO) Disponibilidad, averías, MTBF y MTTR — en global y equipo por equipo.

Capturas realizadas en nuestro entorno de demostración — los datos mostrados son ficticios. Haga clic en una captura para abrirla a tamaño completo.

Para quién

Diseñada para pymes industriales y logísticas

LeanModel es para usted si…

  • Dirige un centro industrial o logístico de 50 a 500 empleados.
  • Tiene una iniciativa de mejora continua — aunque sea incipiente — y pierde fuelle por falta de seguimiento.
  • Es responsable de mejora continua, Lean Manager, calidad/PRL o director de centro.
  • Sus auditorías, planes de acción e indicadores viven hoy en archivos separados.

Probablemente sea pronto si…

  • Busca un ERP o un MES: no es nuestro oficio, y no vamos a fingir lo contrario.
  • Es un gran grupo con despliegue multipaís y un proceso de compras de seis meses.
  • Quiere una herramienta que nadie va a animar: ninguna plataforma sustituye a un responsable.
Quién está detrás

Creada por un profesional del terreno, para profesionales del terreno

«Pasé cuatro años haciendo mejora continua en logística, farmacéutica, automoción y textil. Mis Excel estaban repletos de macros y aun así pasaba los domingos consolidando. LeanModel es la herramienta que me habría gustado tener en planta — no la que habría salido de un pliego de condiciones.»
El fundador de LeanModel — Lean Manager y Black Belt, cuatro años de mejora continua en logística, farmacéutica, automoción y textil.
Precio

Oferta fundador — 5 plazas

Abrimos LeanModel a un primer círculo de empresas. Obtienen un precio bloqueado de por vida y un acompañamiento cercano; a cambio, nos ayudan a madurar el producto en su propio terreno.

Miembro fundador · 5 plazas
200 € 149 € / mes + IVA

Precio bloqueado de por vida · sin permanencia

  • Acceso a la plataforma y a los módulos que necesite, para todo su equipo
  • Onboarding individual de 2 h: configuramos juntos su primer proyecto
  • Una sesión de coaching en grupo al mes para mantener el ritmo
  • Acceso directo al fundador — sin tickets, sin centralita
  • Desarrollo de módulos a medida estudiado caso por caso
  • Acceso en primicia a los nuevos módulos que salgan durante su suscripción
  • Sus datos exportables en cualquier momento, incluso si se marcha
Reservar mi plaza

¿Por qué tan barato? Porque usted asume un riesgo con una plataforma joven. 149 €/mes es el precio de hora y media de consultoría — al mes, para todo el centro, todo el año. Si en dos meses no le aporta nada, lo deja.

Preguntas frecuentes

Las objeciones que nos hacen — y nuestras respuestas

«Ya lo hacemos en Excel, y funciona.»

Es la objeción más frecuente, y es legítima. La verdadera pregunta no es la herramienta, sino esta: ¿sus acciones posteriores a la auditoría se cierran en plazo? ¿Ve su dirección el avance sin que alguien pase un domingo consolidando?

Si la respuesta es sí, sinceramente: quédese con Excel. Si es no, ese es exactamente el hueco que LeanModel cubre.

«149 €/mes es caro para una herramienta más.»

149 €/mes es el coste de hora y media de consultoría — al mes, para todo el centro y todo el año. Un solo proyecto que llega a buen puerto gracias a un mejor seguimiento amortiza el año entero.

Y no hay permanencia: si la plataforma no le aporta nada, lo deja.

«No tenemos a nadie que se ocupe.»

El miedo detrás de esa frase es «otra herramienta más que morirá por falta de responsable». Precisamente por eso la oferta fundador incluye un onboarding individual — configuramos juntos su primer proyecto — y un coaching mensual que mantiene el ritmo.

No compra un software vacío: compra una iniciativa acompañada por un Black Belt en activo.

«¿Por qué ustedes y no una gran plataforma del mercado?»

Uno: la herramienta nace del terreno, diseñada por un Lean Manager en activo, no de un pliego de condiciones.

Dos: las grandes plataformas se despliegan en seis meses con una licencia de cinco cifras. Aquí empieza ya, por 149 €/mes.

Tres: tiene al fundador al teléfono. Inténtelo con un gran proveedor.

«¿Dónde están alojados nuestros datos?»

En Europa, sobre infraestructura de OVHcloud. Cada cliente está aislado a nivel de base de datos (Row Level Security de PostgreSQL): técnicamente, los datos de un cliente no son accesibles desde la cuenta de otro.

Sus datos siguen siendo suyos: son exportables en cualquier momento, incluso el día en que decida marcharse. Detallamos todo esto por escrito con mucho gusto si su departamento de informática lo solicita.

«Son una estructura joven. ¿Y si lo dejan?»

LeanModel es una plataforma joven, y no lo ocultamos — es exactamente lo que compensa el precio de fundador: usted asume un riesgo pequeño y nosotros lo compensamos con un precio bloqueado de por vida y acceso directo.

En concreto: sin permanencia, sus datos exportables cuando quiera y una base técnica estándar. Su riesgo real se limita a 149 € y una hora de prueba.

«¿En qué dispositivos funciona y en qué idiomas?»

LeanModel se utiliza desde un navegador: ordenador en la oficina, tableta o móvil en planta. Nada que instalar, ninguna actualización que gestionar, y sus equipos no necesitan cuenta en ninguna tienda de aplicaciones.

La interfaz está disponible en español, francés e inglés. Cada usuario elige su idioma y su elección queda memorizada — práctico si tiene centros en el extranjero o equipos multilingües.

«¿Cuánto tardamos en arrancar de verdad?»

Una demo de 10 minutos para ver si el tema le interesa. Después, si se suma a la oferta fundador, un onboarding de 2 h en el que configuramos su primer perímetro — una zona, una plantilla de auditoría, sus primeros indicadores. Sale de esa sesión con algo utilizable.

Una demo de 10 minutos vale más que un folleto

Enséñenos dónde se atasca su iniciativa. Le mostramos, sobre un caso real, cómo quedaría en LeanModel. Sin compromiso y sin insistencias.