Plateforme d'amélioration continue

Et si vos plans d'action cessaient de mourir dans un fichier Excel ?

LeanModel réunit vos audits terrain, vos plans d'action et vos indicateurs au même endroit. Du constat pris sur le terrain jusqu'à l'Obeya que regarde votre direction — sans ressaisie, sans consolidation le dimanche soir.

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  • Conçue par un Lean Manager & Black Belt
  • Ordinateur, tablette et téléphone
  • Français, anglais, espagnol
  • Hébergée en Europe
  • Sans engagement de durée
Écran d'accueil de LeanModel : le nombre d'actions à faire, en cours, en retard et faites sur les 30 derniers jours, les échéances de l'entreprise, l'avancement des projets et la feuille de route.
Le constat

Ce n'est jamais la volonté qui manque. C'est le suivi.

Trois scènes que tout responsable amélioration continue reconnaîtra.

📸

L'audit finit dans un téléphone

Les photos du 5S de mardi sont sur un portable, la grille est sur papier, et le compte-rendu attend d'être tapé. Deux semaines plus tard, personne ne sait ce qui a été corrigé.

📉

Le plan d'action vit dans un Excel que personne n'ouvre

Un onglet par service, trois versions qui circulent par mail, des échéances dépassées que plus personne ne relance. Le fichier existe. La démarche, non.

🚪

Le consultant est parti — et la démarche avec lui

Six mois d'accompagnement, de vrais résultats, puis le soufflé retombe. Rien n'a été outillé pour tenir sans lui.

Comment ça marche

Du terrain à la direction, en trois temps

1

Constatez sur le terrain

Audit 5S ou tournée Gemba depuis un téléphone ou une tablette : grille configurable, photo à l'appui, score par zone. Ça prend le temps de la tournée, pas une soirée de plus.

2

Transformez en actions

Chaque constat devient une action : un responsable, une échéance, un avancement. Toutes les actions du site se retrouvent dans un plan d'action central — plus d'Excel parallèles.

3

Pilotez dans l'Obeya

L'avancement est visible en temps réel par les équipes comme par la direction. Vous ne consolidez plus : vous animez.

Les modules

Toute votre démarche, au même endroit

Chaque module s'active selon vos besoins — vous ne payez pas pour ce que vous n'utilisez pas.

🔍

Lean Assessment

Évaluez la maturité de votre démarche : référentiel configurable, radar actuel vs cible.

🗺️

Feuille de route

Votre trajectoire d'implémentation, jalon par jalon, validée au fil de l'eau.

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Audits 5S

Grilles configurables, photos par critère, score par zone et plan d'action associé.

🚶

Tournées terrain (Gemba)

Checklist de points à contrôler et constats libres avec photos — qui deviennent des actions.

💡

Résolution de problèmes

Format A3 / PDCA, avec une assistance IA pour creuser les causes racines.

📊

AIC

Animation à intervalle court : indicateurs, cibles, suivi vert/rouge et rituels d'équipe.

🔧

Maintenance (GMAO)

Équipements, demandes et ordres de travail, préventif, stocks et indicateurs.

👥

Capacité & Effectifs

Besoin en ETP par opération et par service, détection des sous et sur-effectifs.

📋

Et le cœur qui relie tout : plans d'action centralisés + Obeya digitale

Quel que soit le module d'où part le constat, l'action atterrit au même endroit et remonte dans l'Obeya. C'est ce qui fait qu'une démarche tient dans la durée plutôt que de s'éteindre au premier coup de feu.

Un besoin qui ne rentre dans aucune case ?

Nous développons des modules sur mesure. Votre organisation a ses propres rituels et ses propres indicateurs — l'outil doit s'y plier, pas l'inverse.

Et le produit continue d'avancer

De nouveaux modules sont en développement. Les entreprises déjà clientes au moment de leur sortie y accèdent en avant-première — un avantage réservé aux membres fondateurs, qui se cumule avec le tarif bloqué à vie.

À quoi ça ressemble

Le produit, tel qu'il est aujourd'hui

Des captures prises dans l'application, sur notre environnement de démonstration. Pas de maquette, pas d'écran promis pour plus tard.

Plans d'action en vue Kanban : trois colonnes À faire, En cours et Fait, chaque carte portant sa priorité, son échéance et son responsable.
Plans d'action — vue Kanban Les actions de toute l'entreprise, quel que soit le module d'où elles viennent.
Plans d'action en vue tableau : responsable, échéance, priorité, statut et avancement de chaque action, les retards affichés en rouge.
Plans d'action — vue tableau Responsable, échéance, avancement. Les retards se voient sans les chercher.
Lean Assessment : radar comparant le score actuel de chaque axe du référentiel à sa cible, avec le score global et la cible globale.
Lean Assessment Où vous en êtes, axe par axe, face à la cible que vous vous êtes fixée.
Feuille de route Lean : parcours d'étapes numérotées, les jalons atteints cochés en vert, l'étape en cours en orange.
Feuille de route Votre trajectoire, jalon par jalon — et où vous en êtes vraiment.
Module 5S : radar global comparant le score du dernier audit de chaque zone à sa cible, avec le score global et la cible.
Audits 5S Le dernier audit de chaque zone, comparé à sa cible.
Module Gemba : les checklists de tournée terrain — qualité, sécurité, par atelier — avec leur nombre de points à contrôler.
Tournées terrain (Gemba) Vos checklists de tournée, par zone et par thème.
Fiche A3 ouverte : les sept étapes du PDCA — contexte, état actuel, objectif, analyse des causes racines, contre-mesures, plan de mise en œuvre, suivi — chacune marquée renseignée ou à faire.
Résolution de problèmes (A3 / PDCA) Les étapes s'enchaînent dans l'ordre — impossible de sauter l'analyse des causes.
Réunion AIC en cours : minuteur, indicateur affiché en grand avec sa valeur face à la cible, courbe de tendance rouge sous la cible puis verte au-dessus, commentaires de saisie et actions liées.
AIC — l'animation de la réunion Minuteur, indicateurs qui défilent, vert ou rouge face à la cible. On anime, on ne prépare plus de diaporama.
Tableau de charge de la semaine : pour chaque opération et chaque jour, l'effectif alloué face à l'effectif requis, en vert quand c'est équilibré et en rouge quand il manque du monde.
Capacité & Effectifs L'effectif alloué face au besoin réel, jour par jour. Le sous-effectif du jeudi se voit avant le jeudi.
Indicateurs de maintenance : taux de disponibilité, temps de perturbation, nombre de pannes, MTBF et MTTR, puis le détail par équipement.
Maintenance (GMAO) Disponibilité, pannes, MTBF et MTTR — globalement et équipement par équipement.

Captures prises sur notre environnement de démonstration — les données affichées sont fictives. Cliquez sur une capture pour l'ouvrir en grand.

Pour qui

Conçue pour les PME et ETI industrielles et logistiques

LeanModel est fait pour vous si…

  • Vous êtes un site industriel ou logistique de 50 à 500 salariés.
  • Vous avez une démarche d'amélioration continue — même balbutiante — et elle s'essouffle faute de suivi.
  • Vous êtes responsable amélioration continue, Lean Manager, QHSE ou directeur de site.
  • Vos audits, plans d'action et indicateurs vivent aujourd'hui dans des fichiers séparés.

C'est sans doute trop tôt si…

  • Vous cherchez un ERP ou un MES : ce n'est pas notre métier, et nous ne prétendrons pas le contraire.
  • Vous êtes un grand groupe avec un déploiement multi-pays et un service achats de six mois.
  • Vous voulez un outil que personne n'anime : aucune plateforme ne remplace un pilote.
Qui est derrière

Conçue par un praticien, pour des praticiens

« J'ai passé quatre ans à faire de l'amélioration continue en logistique, en pharma, en automobile et en textile. Mes fichiers Excel étaient blindés de macros, et pourtant je passais mes dimanches à consolider. LeanModel est l'outil que j'aurais voulu avoir sur le terrain — pas celui qu'un cahier des charges aurait produit. »
Le fondateur de LeanModel — Lean Manager & Black Belt, 4 ans d'amélioration continue en logistique, pharma, automobile et textile.
Tarif

Offre fondateur — 5 places

Nous ouvrons LeanModel à un premier cercle d'entreprises. Elles obtiennent un tarif bloqué à vie et un accompagnement rapproché ; en échange, elles nous aident à faire mûrir le produit sur leur terrain.

Membre fondateur · 5 places
200 € 149 € / mois HT

Tarif bloqué à vie · sans engagement de durée

  • Accès à la plateforme et aux modules dont vous avez besoin, pour toute votre équipe
  • Onboarding individuel de 2 h : on configure ensemble votre premier chantier
  • Un coaching de groupe par mois pour maintenir le rythme
  • Accès direct au fondateur — pas de ticket, pas de hotline
  • Développement de modules sur mesure étudié au cas par cas
  • Accès en avant-première aux nouveaux modules qui sortent pendant votre abonnement
  • Vos données exportables à tout moment, y compris si vous partez
Réserver ma place

Pourquoi si peu cher ? Parce que vous prenez un risque avec une jeune plateforme. 149 €/mois, c'est le prix d'une heure et demie de consultant — par mois, pour tout le site, toute l'année. Si dans deux mois cela ne vous apporte rien, vous arrêtez.

Questions fréquentes

Les objections qu'on nous fait — et nos réponses

« On fait déjà ça sur Excel, et ça marche. »

C'est l'objection la plus fréquente, et elle est légitime. La vraie question n'est pas l'outil, c'est : vos actions post-audit sont-elles soldées dans les délais ? Votre direction voit-elle l'avancement sans que quelqu'un passe un dimanche à consolider ?

Si oui, gardez Excel — sincèrement. Si non, c'est exactement le trou que LeanModel comble.

« 149 €/mois, c'est cher pour un logiciel de plus. »

149 €/mois, c'est le coût d'environ une heure et demie de consultant — par mois, pour tout le site et toute l'année. Un seul chantier qui aboutit grâce à un meilleur suivi rembourse l'année entière.

Et il n'y a pas d'engagement de durée : si la plateforme ne vous apporte rien, vous arrêtez.

« On n'a personne pour s'en occuper. »

La peur derrière cette phrase, c'est : « encore un outil qui va mourir faute de pilote ». C'est précisément pour ça que l'offre fondateur inclut un onboarding individuel — on configure ensemble votre premier chantier — et un coaching mensuel qui maintient le rythme.

Vous n'achetez pas un logiciel vide : vous achetez une démarche accompagnée par un Black Belt en activité.

« Pourquoi vous plutôt qu'une grande plateforme du marché ? »

Un : l'outil vient du terrain, conçu par un Lean Manager en activité, pas d'un cahier des charges.

Deux : les grandes plateformes se déploient sur six mois avec une licence à cinq chiffres. Ici vous démarrez tout de suite, à 149 €/mois.

Trois : vous avez le fondateur au téléphone. Essayez avec un grand éditeur.

« Où sont hébergées nos données ? »

En Europe, sur une infrastructure OVHcloud. Chaque client est isolé au niveau de la base de données (Row Level Security PostgreSQL) : techniquement, les données d'un client ne sont pas accessibles depuis le compte d'un autre.

Vos données restent les vôtres : elles sont exportables à tout moment, y compris le jour où vous décidez de partir. Nous détaillons volontiers ce point par écrit si votre DSI le demande.

« Vous êtes une jeune structure. Et si vous arrêtez ? »

LeanModel est une jeune plateforme, et nous ne le cachons pas — c'est exactement ce que le tarif fondateur compense : vous prenez un petit risque, nous le compensons par un prix bloqué à vie et un accès direct.

Concrètement : aucun engagement de durée, vos données exportables quand vous le voulez, et une base technique standard. Votre risque réel se limite à 149 € et une heure d'essai.

« Sur quels appareils ça fonctionne, et dans quelles langues ? »

LeanModel s'utilise depuis un navigateur : ordinateur au bureau, tablette ou téléphone sur le terrain. Rien à installer, aucune mise à jour à gérer, et vos équipes n'ont pas besoin d'un compte sur un magasin d'applications.

L'interface existe en français, anglais et espagnol. Chaque utilisateur choisit sa langue, et son choix est mémorisé — pratique si vous avez des sites à l'étranger ou des équipes multilingues.

« Combien de temps avant de démarrer vraiment ? »

Une démo de 10 minutes pour voir si le sujet vous parle. Puis, si vous rejoignez l'offre fondateur, un onboarding de 2 h pendant lequel on configure votre premier périmètre — une zone, une grille d'audit, vos premiers indicateurs. Vous repartez de cette séance avec quelque chose d'utilisable.

Une démo de 10 minutes vaut mieux qu'une plaquette

Montrez-nous où votre démarche coince. Nous vous montrons, sur un cas réel, ce que ça donnerait dans LeanModel. Sans engagement, sans relance insistante.

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